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寫給O2O創業者:如何打造十億美元企業

2014年10月10日22:44 閱讀: 1130 次

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  [品途導讀] 文/shark 斯坦福大學最近推出了一個創業課程,教授者是由硅谷最成功的科技創始人組成的。目前第一天課程已經完 […]

寫給O2O創業者:如何打造十億美元企業

  文/shark

  斯坦福大學最近推出了一個創業課程,教授者是由硅谷最成功的科技創始人組成的。目前第一天課程已經完成,著名的投資人Sam Altman在其中給大家講述了自己在YC孵化器時激勵創業的一些秘密,另外Facebook聯合創始人Dustin Moskovitz也做了精彩的演講。凡是在創業課堂上授課的人,都曾經構建過數十億美元的企業。

  實際上,無論你是希望開始自己的創業之旅,或是單純地對科技文化有濃厚的興趣,首堂創業課程還是非常值得一看的。

  為了讓讀者可以方便地了解課堂中的一些精華,筆者在此總結了11個非常有幫助的建議,不妨來看看都是些什么吧:

  1、“你不應該為了創業而去創業,實際上,如果單純想賺錢,很是有不少簡單方法的,但是如果你選擇創業,最重要的是要有與眾不同的激情,而創業應該放在第二位。”

  Altman和Moskovitz兩人都舉了一個很有說服力的例子,告訴大家如果初創公司將賺錢作為主要戰略,結果肯定不會太樂觀。Moskovitz展示了一張圖表,其中說明在一家十億美元級別的公司里面,一個優秀的人才可以抵上100個員工。

  在硅谷,有很多捷徑可以讓你變成百萬富翁,而如果你把十年時間投入到一個未經檢驗的想法上,風險是非常大的。

  2、“這個世界需要你去做些什么,如果你做的事情不是這個世界所需要的,那么就去做一些這個世界需要的事情吧。”

  之前一直有一種論調,就是說初創公司的創始人對自己的創意想法非常執著,充滿熱情。Moskovitz對這個觀點也發表了自己的看法。除非你覺得如果不開發這個產品自己就活不下去了,但是要知道,如果你的公司熬不過最困難的事情,你一樣也活不下去了,而且如果真的要鉆牛角尖,一條道走到黑,也肯定不會有人會追隨你。

  3、“絕大多數優秀的公司都會堅持一個優秀的理念,或創意,他們不會經常轉型,如果你的公司隔三差五地要去轉型,那么他們就不會成為一個大企業。”

  初創公司創始人通常會覺得,自己可以從一個普通的創意起步,然后慢慢發展轉型,最終打造成一個優秀的企業,不過Altman并不認可。他表示,絕大多數公司會在轉型中失敗,而那些所謂在轉型中成功的公司,通常也是因為他們解決了創始人最初期望解決的問題而已。

  4、“首先你應該有個好創意,之后再去創業……如果你有很多看上去非常不錯的創意,可以選擇一個自己考慮最多的一個,然后想想如何把這個創意變成現實。”

  我曾經聽說,LinkedIn創始人Reid Hoffman創業之前就有很多創意,于是他把這些創意告訴了自己好朋友,最后他們建議Hoffman創立LinkedIn。換句話說,創業通常不會一下子解決許多問題。但是,如果你整天都思考某一個問題,那么就最先把它解決掉。

  5、“你需要一個市場,它的規模要在未來十年足夠大….這是投資人犯的最大系統性錯誤之一,他們只考慮到了初創公司自身的增長,而沒有考慮到市場的增長。”

  Peter Thiel建議公司可以嘗試去建立壟斷,占有全部市場。想要在未來五到十年時間里占有某一領域里的最大份額,那么唯一的方法,就是成為該領域里的壟斷者。

  6、“一般而言,如果你能構建一些自己真正需要的東西,那就最好不過了……因為這樣會讓你去真正了解自己的產品,而不是被動的去了解,特別是當你面對客戶的時候。”

  這點不言而喻,關于為特權雅皮士開發產品,硅谷已經論述過太多次了。Altman似乎認為,這是唯一一個創建優秀初創公司的方法。

  7、“如果用一句話無法解釋清楚你正在做的事情,就表示它太過復雜了。”

  盡量保持簡單,易用。

  8、“對于初創公司來說,想要獲得成功,最好能夠去認識大量有潛力的聯合創始人。”

  做一個“交際花”。如果沒有創始合伙人,創業會非常艱難。Facebook、PayPal、還有谷歌,他們都有聯合創始人,而且彼此關系也都很好,而且他們都是通過社交圈彼此認識的。

  9、“當那些成功的初創公司創始人講述自己創業之初的故事時,他們總是說自己會坐在計算機前面不斷開發自己的產品,或是不停的去尋找客戶。真實情況其實就是這樣,他們不會去做其他沒用的事情。”

  在創業初期,Altman建議初創公司創始人不要招募媒體團隊或銷售團隊。只要了解自己的產品,而且知道客戶想要利用產品獲得提升,那么,一個優秀的創始人自己就可以搞定一切。

  10、“你開發出的產品,最好能讓一小部分用戶真正的愛上它,而不是讓一大群用戶喜歡上它。”

  通過口碑來發展,客戶要真正愛上你的產品,喜歡不是愛。

  11、“最好的創意,一開始總是看上去很可怕…..那些看上去讓人不屑一顧的,往往都是好創意。”

  那些顯而易見的想法,還有那些吸引人的想法,早就被大企業給拿去了。初創公司要想成功,他們必須做一些瘋狂的,但是又不會引人注意的事情。

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